国内精品久久久久精品

  • <pre id="ikayb"></pre>
        <td id="ikayb"></td>

        1. <p id="ikayb"></p>
          <p id="ikayb"><del id="ikayb"><xmp id="ikayb"></xmp></del></p>

          新聞中心
          當前位置:首頁 - 新聞中心 - 集團時政

          2月21日,長白山森工集團召開2019年工作會議,全面總結了集團公司2018年工作情況,確定了2019年各項工作任務。會議明確了“四個聚焦發力、五個持續推進”的年度工作目標,堅持穩中求進總基調、高質量發展總目標,突出產業項目拉動、全域旅游帶動、生態環境促動、內控管理驅動,不斷推動集團公司發展方式和管理模式創新,以優異的工作成績迎接新中國70華誕。

          會議通報了集團公司2018年度“補缺口、增積累”三年規劃完成及考評情況,對在2018年度“補缺口、增積累”三年規劃先進單位、先進個人和招商引資突出貢獻單位進行了表彰,“補缺口、增積累”三年規劃先進單位黃泥河林業有限公司和琿春林業有限公司、招商引資突出貢獻單位八家子林業有限公司分別作了經驗交流。會議由黨委書記吳學哲主持。

          黃泥河林業有限公司董事長李棟作經驗交流

          琿春林業有限公司董事長王越作經驗交流

          八家子林業有限公司董事長張則路作經驗交流

          劃重點……

          會上,王連弟局長做了《立足新起點、搶抓新機遇,全力開啟打好綠色牌、念好山水經的新篇章》的工作報告,全面總結了集團公司2018年各項工作,對2019年工作進行了安排部署。

          制度規范 成熟定型

          把打好綠色牌、念好山水經向縱深推進

          集團公司緊緊圍繞“編制一個規劃,聚焦三大產業,完善四項制度,推進九項工作”的總體要求,突出主責主業,狠抓工作落實,開創了生態建設成果顯著、經濟運行平穩向好、企業管理精細規范、“山水”產業勢頭良好、職工民生保障有力的良好局面。

          ▍目標成熟 規劃定型

          2018年重在立柱架梁、夯基壘臺,重在確立制度規范、成熟定型。編制了《長白山森工集團“補缺口、增積累”三年發展規劃》,計劃完成指標66671萬元,實際完成77659萬元。其中,補缺口單位計劃38056萬元,實際完成48844萬元;增積累單位計劃28615萬元,實際完成28815萬元。

          ▍路徑成熟 主業定型

          牢牢守住“不讓一寸林地流失、不讓一滴礦泉水外流”這條紅線和“對林業有損失的事情一件也不能辦”這條底線,一手抓森林管護、一手抓質量提升,生態保護的主業進一步定型。

          ▍項目成熟 產業定型

          編制《長白山森工集團項目建設指南》,全年共謀劃項目28個,實現收益3243萬元,以旅游興州戰略引領的三大山水產業布局初具規模。


          全域森林旅游產業持續升溫。按照“旅游興州”的總體部署,推進森林旅游項目納入全域旅游總體布局,八家子仙峰國家森林公園、黃泥河老白山原始風景區被列入全州四大冰雪旅游綜合體,八家子仙峰森林度假區被列為五大核心旅游度假區之一。創新以商招商、委托經營的模式,與浙江薔薇公司就八家子仙峰滑雪場合作簽訂框架協議,該項目總投資20億元,擬利用3至5年時間,打造覆蓋全國、東北亞乃至全球的項目綜合體。全年累計推進森林旅游重點項目18個,謀劃項目15個,接待游客突破55萬人次。

          森林礦泉水產業有序推進。堅持依法依規、穩步推進的原則,與康乃爾合作總投資10億元的礦泉水項目已完成征占地審批。

          林下經濟特色產業不斷壯大。全年完成林下經濟產值13.75億元,同比增長7.6%。全民創業產值23.3億元,林區創業人數達到3.4萬人。全年實現非木質資源發包競價2.43億元,同比增收1.7億元。

          張玉華副總裁通報2018年度“補缺口、增積累”三年規劃完成及考評情況

          ▍制度成熟 管理定型

          爭取國家政策資金取得新突破:


          *天保工程各項資金補貼由2017年的220308萬元,增長到241150萬元,增額20842萬元;

          *生態扶貧森林管護費由1122萬元追加到2292萬元,增加1170萬元;

          * 增加森林撫育資金1200萬元,解決1112名職工再就業。

          “四壓縮兩提升”取得新成效:


          *琿春森林山木業土地進入實際操作階段,目前已完成第一批掛牌出售;

          *北京豆各莊房產已完成銷售產權變更手續;

          *財貿學校和工業學校土地銷售有序實施;

          *海蘭江壹號房產銷售和綠化苗木去庫存工作穩步推進。

          *在2017年實現增收節支及活化資金近6億元的基礎上,2018年實現6.01億元。


          兩年來,累計達12億元,開創了集團增收節支及活化資金的歷史。

          ▍步驟成熟 重點定型

          國有林區改革“先易后難、各個突破”的改革步驟不斷成熟,以剝離社會職能為突破的重點進一步定型,配合州政府出臺了《長白山森工集團分離辦社會職能工作實施方案》,明確了移交方向和職工安置方式。

          國有林場改革已全面完成改革的主要任務,順利通過省級檢查驗收,驗收評分全部為“優”,居全省前列。

          ▍治理成熟 格局定型

          以林區總體安全為目標的森林防火、安全生產、信訪維穩、綜合治理的格局已經形成。


          *實現連續38年無重大森林火災。

          *保持全年無重大財產損失和無人身傷亡事故。

          *完成“兩會”及重點時段的信訪維穩工作。

          *開展社會治安綜合治理和掃黑除惡專項行動,研究制定掃黑除惡相關制度20余個,設立舉報獎勵資金100萬元,查辦黑惡勢力團伙案件4起。

          吳俊和副總裁宣讀2018年度“補缺口、增積累”三年規劃先進單位和先進個人表彰決定

          ▍渠道成熟 保障定型

          *堅守林業基礎設施建設項目不外包、用工不外委和“敞開出口、關閉入口”三條紅線。

          *通過規范中幼齡林撫育作業提供就業崗位2950個,為職工轉崗就業創造最大空間。

          *鞏固一手抓穩定工資性收入、一手抓提高創業性收入的收入保障渠道,職工年人均工資達到49947元。

          *全面推進“只跑一次”改革,確定行政許可11項、公共服務4項、社會團體審批2項,取消3項,下放1項。

          ▍正能量成熟 主旋律定型

          *通過開展作風大整頓活動,干部隊伍呈現新面貌。兩級班子和4633名干部,查擺整改“五弊”突出問題25237個。

          *春節期間籌措慰問金576.7萬元,走訪慰問3960戶困難職工。

          *建設了11個“新時代傳習所”,組織各類宣講培訓344場次,開展形勢任務教育活動410場次。

          *群團組織按照新時代的要求,積極開展職工維權、技能比武、脫貧幫困、青年文明號等活動。

          *大力推進“五強一創”工程,全面開展“標準化、堡壘型”黨支部建設,新建黨群活動中心12個,改造黨員活動室245個。

          *堅持把紀律規矩挺在前面,正確運用“四種形態”監督執紀問責,全年查處黨員領導干部違紀案件84件,處分92人。

          增強信心 砥礪前行

          牢牢把握打好綠色牌、念好山水經的重要戰略機遇期

          *貫徹落實習近平生態文明思想,為做好集團各項工作提供了根本遵循。

          *實施重大發展戰略,為推動集團發展搭建了重要平臺。

          *推進林業體制改革,為實現集團轉型創造了體制優勢。

          *滿足人民對優質生態產品和美好生活向往的巨大需求,為助推集團轉型增添了強大動力。

          *初心不改的干部職工隊伍,為集團發展奠定了堅實基礎。

          問題導向 精準發力

          向著打好綠色牌、念好山水經階段目標奮力前進

          高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹全國和全省林業和草原工作會議精神,按照州委十一屆五次全會部署,堅持穩中求進工作總基調,堅持高質量發展總目標,突出產業項目拉動、全域旅游帶動、生態環境促動、內控管理驅動,扎實做好保生態、保項目、保安全、保穩定、保民生,不斷推動長白山森工集團發展方式和管理模式創新,努力保持延邊重點國有林區經濟社會平穩健康發展,以優異成績迎接新中國成立70周年。

          四個聚焦發力

          ▍把三年規劃作為各項工作的“指揮棒”向階段目標聚焦發力

          實踐證明,“補缺口、增積累”階段目標是可行的、可操作的,也是當前林業轉型必要的選擇。2019年要繼續遵循“不讓資源流失、不讓林業權益流失增一塊;嚴格精細管理、不讓效益流失增一塊;做足山水資源文章增一塊;加大森林管護力度增一塊”的工作方向,重點在“算賬、提質、考核”三個方面聚焦發力。

          *算賬:要算好企業收支賬,進一步明確產業項目增一塊、減少支出補一塊、用活政策添一塊的措施。

          *提質:重點要放在招商引資和項目建設上,用山水產業項目為企業創造出最大、最好、最有保障的效益。

          管住“山水”,要把溝系競價發包管好,管出最大的效益;

          管好“山水”,要進一步加強企業管理,壓縮管理費用;

          用好“山水”,要對已經發展的山水項目進行科學研判,做出最優最好的收益;

          培育“山水”,要把國家政策用好用足用到位。

          *考核:2019年將加大對“補缺口、增積累”的督導考核力度,進一步完善《“補缺口、增積累”三年規劃指標考核辦法》,通過考核評比,激勵企業推進“補缺口、增積累”規劃目標落實。

          ▍把招商引資作為轉型新動能,向項目建設聚焦發力

          把2019年作為項目建設、招商引資攻堅年。

          *全域森林旅游產業要積極融入“旅游興州”總體布局,重點抓好八家子仙峰滑雪場合作項目、林區基礎建設融入全州規劃、林業旅游景區發展升級等工作。同時做大做強黃泥河老白山、大石頭亞光湖、汪清蘭家大峽谷、琿春大荒溝等一批重點森林旅游項目,加大宣傳推介力度,讓全域森林旅游產業成為轉型的重要支撐。

          *長白山森林礦泉水產業要依法依規,加快推進。重點抓好康乃爾礦泉水項目,在嚴格辦理審批手續的同時,編制好項目推進的進度計劃,并抓好落實。

          *林下經濟特色產業要進一步挖掘森林非木資源潛力,增加競價發包經營項目,將林區可經營利用的資源資產,全部納入公開競價發包范圍,提升森林經營綜合效益。

          ▍把社會職能剝離作為突破口,向國有林區改革聚焦發力

          要嚴格按照國家、省的部署,繼續把“三供一業”、醫院、市政、社區管理職能剝離作為工作的重點,本著先易后難、成熟一個剝離一個的原則,積極與相關縣市政府銜接,推進企業辦社會職能移交。

          ▍把“四壓縮兩提升”作為重要抓手,向精準管理聚焦發力

          * 高度關注以效益最大化為目標的降本增效。

          * 高度關注以管控結合為手段的管理增效。

          * 高度關注以向管理要效益為根本的挖潛增效。

          五個持續推進

          ▍持續推進生態保護

          * 創新森林管護機制,抓好林長制試點,構建以各級主要領導負責制為核心的森林資源保護發展責任體制。

          *進一步落實國有林區河長制。

          * 繼續堅守紅線底線意識,加大環保督查問題整改力度.

          * 加快推進“數字林業”建設進程。

          ▍持續推進森林質量精準提升

          *圍繞省、州確定的打好打贏藍天、碧水、青山、黑土地和草原濕地五個保衛戰,推進森林質量持續提升。

          * 積極推廣汪清林業局采育林經驗,實現森林可持續經營。

          * 抓好中幼齡林撫育試點。

          *加大產學研合作力度。

          ▍持續推進林區治理能力建設,維護林區總體安全

          * 抓好森林防火和林業有害生物防治工作。

          *嚴格落實安全生產責任制。

          * 高度重視信訪維穩工作。

          * 加強掃黑除惡專項斗爭及社會治安綜合治理工作。

          ▍持續推進民生保障

          *繼續堅守林業基礎設施建設項目不外包、用工不外委和“敞開出口、關閉入口”三條紅線.

          *一手抓進人零增長、用工不外委,保障職工充分就業;一手抓工資性收入支付保障和創業性收入持續提高。

          *緊盯群眾關注的熱點難點問題,持續提升職工群眾的幸福感和獲得感。

          *進一步明確脫貧攻堅責任,堅決打贏脫貧攻堅戰役。

          ▍持續推進林區政治建設

          * 進一步樹起少說多干抓落實的鮮明導向,選樹一批少說多干抓落實的典型群體和個人,激勵新擔當新作為。

          *充分發揮黨委領導作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用,提高黨的政治領導力、組織號召力和群眾動員力,調動各方面的力量在實現“補缺口、增積累”階段目標實踐中當先鋒、做表率。

          *落實全面從嚴治黨責任,用好監督執紀“四種形態”,堅決扛起全面從嚴治黨的政治責任,以更強意志、更大決心、更實舉措,推進全系統黨風政風持續改善。

          立足崗位 狠抓落實

          形成打好綠色牌、念好山水經的群策合力

          新的開始,孕育著新的希望;新的征程,面臨著新的挑戰;新的任務,就要有新的作為。各級領導干部要立足本職崗位、保持戰略定力、狠抓任務落實,迅速把這次會議的部署落到實處。

          要進一步解放思想、轉變觀念,破除因循守舊、固步自封的陳舊思想。堅持解放思想,轉變觀念,破除因循守舊、固守田園、依賴等靠、強調客觀等思想,進一步增強立足崗位、轉型發展的危機感和責任感,全力抓好各項工作任務的落實。

          要進一步保持定力、增強信心,摒棄心浮氣躁、人浮于事的懈怠心理 。各級領導干部更要保持戰略定力、增強發展信心,堅決做到隊伍不亂、人心不散、工作不松、干勁不減,按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的要求,細化分解工作的具體任務,提出狠抓落實的具體措施,拿出從嚴從細的考評標準,確保每項工作都能落地生根、開花結果。

          要進一步穩中求進、務求實效,改變急功近利、利益流失的激進態度。要堅持穩中有為、穩中求進,以“穩”字當頭不折騰、不懈怠。各企業“一把手”必須精心研究、科學決策,帶頭不做有損林業的事、不做有損林業利益的決策,帶頭抓好項目建設和招商引資,確保企業每年都謀劃并推進1-2個真正有效益的項目,堅決禁止亂上項目、亂搞投資等有損企業利益的行為。

          要進一步堅守底線、依法依規,杜絕大手大腳、濫用權力的過失行為。要牢牢堅守“不讓一寸林地流失、不讓一滴礦泉水外流”這條紅線和“對林業有損失的事情一件也不能辦”這條底線,依法依規推進各項工作。各企業“一把手”要自覺提高依法依規意識,傳導遵規守紀責任,決不能拿資源做人情,決不能拿破壞資源換取一時的經濟效益。

          要進一步打造好形象、匯聚正能量,樹立干凈干事、積極向上的新風尚。各級領導干部要在行動上繼續保持攻堅克難的韌勁和敢于碰硬的勇氣,直面問題、化解矛盾。繼續保持勤政為民的責任和干凈干事的作風,始終把職工群眾放在各項工作的首位,用實際行動樹立林業發展的好形象,贏得社會各界和職工群眾的好口碑,匯聚起集團公司轉型發展的強大正能量。

          微信全視角
          積極防御臺風“巴威” 確保林...
          2020-08-27
          長白山森工集團關于“厲行節儉...
          2020-08-25
          省委書記巴音朝魯到延邊州調研...
          2020-08-20
          王連弟到八林調研基層組織建設...
          2020-08-05
          長白山森工集團開展行業亂象整...
          2020-08-05
          熱點推薦
          長白山森工集團召開上半年工作...


          集團簡介
          長白山森工集團是全國五大森工集團之一,地處長白山林區核心區域,是我國重要的商品材基地、林業產業基地和木材戰略儲備基地,生態區位重要,戰略地位突出,森林資源富集,生物多樣性鮮明。集團下轄10戶國有森工企業、1戶森林經營局、3戶林產工業加工企業,總經營面積406.6萬公頃,森林覆蓋率80.9%。
             版權所有:長白山森工集團 Copyright 2014-2019 cbsgjt.com All Rights Reserved 吉ICP備17004319號
          国内精品久久久久精品

        2. <pre id="ikayb"></pre>
              <td id="ikayb"></td>

              1. <p id="ikayb"></p>
                <p id="ikayb"><del id="ikayb"><xmp id="ikayb"></xmp></del></p>