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為全面了解和掌握各企業經濟運行情況，更好地開展長白山森工集團監事會工作，4月23日~5月9日，長白山森工集團監事會主席姜銀哲深入14戶分子公司開展調研。
調研中，姜銀哲主席詳細了解了各分子公司社會職能的剝離移交、三大產業推進、林區社會穩定、國有資產管理等方面的重點工作情況。
汪清林業分公司 姜銀哲主席了解了汪清林業分公司對集團公司2018年工作會議提出的“編制一個規劃、聚焦三大產業、完善四項制度、推進九項工作”具體落實情況。 白河林業分公司 在深入了解了企業經濟發展基本情況之后，姜銀哲主席對白河林業分公司近年來積極探索林業產業轉型發展的成績給予了充分肯定，并就發展中遇到的難題共同探討了切實有效的解決辦法。
黃泥河林業有限公司 姜銀哲主席對黃泥河林業有限公司認真落實“四壓縮兩提升”，積極做好清欠壓占工作給予了充分肯定。 敦化林業有限公司 姜銀哲主席詳細了解了敦化林業有限公司三供一業推進情況，并對敦化林業有限公司突出資產管理，成立資產管理部的做法給予了充分肯定。
八家子林業有限公司 在聽取了八家子林業有限公司對企業管理、企業轉型發展、民生改善以及2018年重點工作安排等情況的匯報后，姜銀哲主席考察了興林生物科技有限公司的林下經濟開發、食藥用菌培植、中藥材種植、廢棄菌料再利用、林區剩余物綜合利用等產業發展情況。 天橋嶺林業有限公司 姜銀哲主席認真聽取了天橋嶺林業有限公司為確保實現階段性目標采取的五項措施的工作匯報，詳細詢問了東北虎豹公園體制試點區保護設施建設投資項目的情況。
琿春林業有限公司 姜銀哲主席了解了琿春林業有限公司為改善民生福祉所做的各項具體工作，并詳細詢問了東北虎豹國家公園體制改革和國有自然資源資產體制改革方面的情況。
為確保企業利益最大化，全力以赴做好轉型期各項工作，姜銀哲主席提出四點意見： 一是在企業轉型過程中要穩中有為、梯次推進，要立足當前，充分利用好山水資源優勢，落實打好綠色牌、念好山水經的工作任務。 二是在發展林下經濟特色產業中，要依托企業自身資源優勢，做好規劃，推進發展。在推進全域森林旅游產業中，將林業的旅游項目主動融入到地方的大旅游發展規劃中，促進資源的有機整合。 三是要進一步規范企業經營行為，在盤活資源資產、加大應收款項清收力度的過程中，要增強責任意識，充分利用好法律途徑，確保國有資產不流失。 四是要按照國家、省、州、集團的要求，積極協調配合地方政府，把“三供一業”、市政、社區剝離移交作為重點工作，成熟一個、移交一個。供稿：許紅心 |
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