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          新聞中心
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           2月14日,延邊林管局、長白山森工集團召開了“抓落實、抓管理、抓項目”暨落實全州“三抓”工作會議。會議的主要目的是進一步落實林管局、集團2017年工作會議精神,按照“打好綠色牌、念好山水經”的總坐標,“攻堅克難、穩中有為、改革創新、發展升級”的總方針,推進“四個轉型”的總思路,對全力推動“施工年”的八項重點工作進行再動員、再落實,把全系統干部職工的思想提振起來、力量凝聚起來、積極性調動起來,發揚“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精神,擼起袖子加油干,以實際行動落實全州發展稅源經濟表彰暨“三抓”會議精神,推動全州和林業經濟更好更快發展。

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           延邊州森林資源監督專員、各國有林業局、森林經營局局長、黨委書記、總經理,各林產工業企業董事長、黨委書記、汪清國有林管理分局局長,直屬事業單位、林管局、集團公司機關各部門負責人參加了會議。

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          會上,各國有林業局、森林經營局長,林產工業企業董事長關于本單位貫徹落實延邊林管局、長白山森工集團2017年工作會議精神和2017年重點工作安排作了工作匯報。在聽取匯報后,王連弟局長作了重要講話,他指出:14個企業的工作總體上有以下四個特點:

          第一個特點是“快”。各企業能夠迅速把林管局、集團2017年工作會議精神在本單位進行層層傳達,認真學習領會,統一思想、形成共識,體現了雷厲風行的工作勁頭。

          第二個特點是“實”。按照林管局、集團發展戰略和“施工年”的八項重點工作部署,各單位科學客觀地確定了本單位的發展思路和目標任務,謀劃了具有延邊林區特色、長白山林區特點的綠色轉型項目,這些項目符合林業發展的客觀規律和市場經濟規律,體現了求真務實的工作作風。

          第三個特點是“新”。各單位以創新思維、創新方式,在開源節流、化解債務、清收資金、盤活資產、去庫存、降成本和剝離企業辦社會職能等方面想出了一些新辦法、制定了一些新措施,也體現了勇于創新的工作精神。

          第四個特點是“細”。在部署落實今年工作中,都進行了深入細致的研究,細化到了每個工作環節、每項工作措施、每個時間節點,每個責任人,體現了科學嚴謹的工作態度,下一步要在抓落實方面下更大的功夫。


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          關于進一步抓好工作落實,王連弟局長重點強調了四個方面的要求:

          1、要提振精神抓落實。林區上下和社會各界非常贊同、大力支持管局、集團2017年工作會議確定的“打好綠色牌、念好山水經”的發展戰略?!按蚝镁G色牌、念好山水經”的發展戰略符合林業的實際,是集體智慧的結晶。只要堅定不移地沿著這個“路線圖”走下去,遵循林業發展客觀規律和市場經濟規律,以保護好綠水青山為己任,以發展為第一要務,以提高民生福祉為目標,就一定能創造出無愧于時代的新業績,向林區全體干部職工交上一份滿意的答卷。

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          2、要扭住重點抓落實。在林管局、集團部署的“施工年”八項重點工作中,要把握好企業管理、項目建設、剝離企業辦社會職能和推進東北虎豹國家公園體制試點這四個重點中的重點,加強領導、精心謀劃、攻堅克難、強力推動。一是要緊緊扭住強化管理這個重點。《壓縮外委、壓縮庫存、壓縮債權、壓縮費用,提高企業管理水平、提高企業經濟效益考核辦法》(簡稱“四壓縮兩提高”),列出了詳細清單,明確了考核細則和標準,是對各分、子公司績效考核的一項重要內容。二是要緊緊扭住項目建設這個重點。要加大綠色產業項目推進力度,特別是對森林旅游龍頭產業、森林礦泉水支柱產業和林下經濟富民產業項目,要落實責任、落實措施、落實時間節點,確保產業項目取得實實在在的經濟效益。三要緊緊扭住剝離企業辦社會職能這個重點。要抓住我省國有企業“三供一業”分離移交的機遇,有條件的要剝離,沒有條件的創造條件也要剝離。要緊緊扭住東北虎豹國家公園試點工作這個重點。國家林業局李春良副局長2月7日帶隊到吉林省調研,聽取了我州不同層面的工作匯報和意見建議,說明從國家層面這項工作要加快推進。

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          3、要形成合力抓落實。一是林管局、集團領導班子要當好抓落實的表率。要堅持以發展需求為導向,管就要管出質量、管出效益、管出成果,天天有進展、月月有變化、年年有新氣象。二是各分、子公司領導班子要承擔起抓落實的主體責任。各分、子公司領導班子和成員要強化抓落實的責任意識,“一把手”要經常調度情況、研究問題、破解瓶頸、推動工作,做到統攬全局、心中有數。班子成員要落實包保責任,真包、真抓、真干,以工作成果檢驗工作實效。三是林管局、集團機關各部門要營造抓落實的良好環境。各部門之間要加強協調配合,杜絕推諉扯皮現象,要胸懷全局、帶著感情、敢于擔當地做好每一項工作,形成主動作為、積極配合、服務優質、工作高效的抓落實良好環境。

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          4、要強化督查抓落實。林管局、集團2017年工作會議把督查落實作為“施工年”的一項重點工作,并明確了督查的重點工作內容。制定了《四項重點工作督查方案》,明確了督查范圍、督查內容、督查方式、督查辦法、督查步驟和責任部門。各分管領導對督查工作要高度重視,認真把關定向,找準督查工作的切入點和落腳點,重要環節要親自過問,帶頭分析問題、解決問題。相關部門要端正工作態度、履職盡責,齊心協力、密切配合,發揮業務主管部門的主體作用,敢于發現問題、善于解決問題,形成督查合力,堅決把各項工作落實到位。特別是各單位“一把手”要認真解決實際問題,要上心推動工作,要有韌勁、有招法、有信心、有決心,用實際行動贏得職工群眾和社會各界的口碑。

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          集團簡介
          長白山森工集團是全國五大森工集團之一,地處長白山林區核心區域,是我國重要的商品材基地、林業產業基地和木材戰略儲備基地,生態區位重要,戰略地位突出,森林資源富集,生物多樣性鮮明。集團下轄10戶國有森工企業、1戶森林經營局、3戶林產工業加工企業,總經營面積406.6萬公頃,森林覆蓋率80.9%。
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